Category: Новини

Через космічні відкати в Енергоатомі, українцям вдвічі підняли ціни на світло

Posted on 11/18/2025 by Оглядач

Для українців під час війни є дуже чутливим питання вартості #комунальних послуг і в тому числі #електроенергії, яка не так давно подорожчала майже в два рази.

Ми розуміємо, що внаслідок руйнування росією української критичної інфраструктури, необхідні додаткові кошти для її відновлення.

Але якщо багато років Енергоатом втрачав десятки чи сотні мільярдів гривень через завищення цін постачальниками і космічні відкати, то хіба це не вплинуло на собівартість електроенергії?

Багаторічні корупційні схеми, подібні до “#Мідас”, які призводять до значного завищення цін на закупівлі “Енергоатому”, безпосередньо і негативно впливають на собівартість української електроенергії.

Ось як саме це відбувається:
Вплив Корупції на Собівартість Електроенергії. ”#Енергоатом” є ключовим виробником електроенергії в Україні. Собівартість електроенергії, виробленої на атомних електростанціях (#АЕС), формується з кількох основних компонентів:

Паливо: Вартість #ядерного палива.

Експлуатація та #Ремонт: Витрати на підтримку роботи, поточні ремонти, модернізацію обладнання та забезпечення безпеки.

Персонал: #Заробітна плата працівників.

Капітальні #інвестиції: Кошти на будівництво нових блоків або заміну зношеного обладнання.

1. Зростання Витрат на Експлуатацію та Ремонт. Схема “Мідас” стосувалася саме #закупівель обладнання, запчастин та послуг для АЕС, які входять до пункту 2 (“Експлуатація та Ремонт”).
Переплата = Збільшення Собівартості: Якщо “Енергоатом” купував обладнання чи послуги із 30-відсотковою (чи більше) націнкою для покриття “відкатів”, ці завищені витрати автоматично включалися у собівартість виробленої електроенергії. Чим вищі операційні витрати, тим вища собівартість.

2. Зниження Інвестиційного Ресурсу
Навіть якщо “Енергоатом” покривав ці витрати, він втрачав величезну суму грошей, яку міг би використати на:

Модернізацію та підвищення ефективності: Замість того, щоб вкладати мільярди у нове, більш ефективне обладнання, ці гроші йшли на кишені корупціонерів.

Створення #фінансового “запасу міцності”: Втрачені кошти могли б сформувати фонд для швидкого відновлення інфраструктури, що могло б послабити необхідність різкого підвищення тарифів під час війни.

3. Вплив на #Тариф.
Хоча тарифи для населення в Україні до війни встановлювалися на рівні, який часто був нижчим за реальну ринкову ціну (із механізмом ПСО — Покладення спеціальних обов’язків), корупція все одно впливала на фінансову систему:

Зростання фінансового навантаження: Завищена собівартість означає, що різниця між реальною ціною та пільговим тарифом стає ще більшою. Це призводить до зростання дотацій або фінансового навантаження на державний бюджет, або на інші учасники ринку (наприклад, “#Гарантований покупець”).

Створення передумов для підвищення: Систематична втрата десятків мільярдів гривень через корупцію робила “Енергоатом” фінансово слабшим. У результаті, коли виникла нагальна потреба у коштах на відновлення (через руйнування від агресії), державній владі довелося приймати рішення про підвищення тарифу, оскільки фінансові резерви, які могли б бути сформовані, були розкрадені.

Висновок.
Корупція в “Енергоатомі” була і є бомбою уповільненої дії для української #енергетики.

Переплати за закупівлі:
Прямо завищували #собівартість електроенергії.

Позбавляли підприємство мільярдних ресурсів для #модернізації та формування фінансової “подушки”.

Ці фактори, поєднані з військовими руйнуваннями, зробили неминучою необхідність підвищення тарифів для покриття операційних потреб та відновлення критичної інфраструктури.

Ставте like і підписуйтесь:

Аналітика закупівель “Енергоатому” та “відкатів” постачальників

Posted on 11/18/2025 by Оглядач

Аналітика закупівлі “Енергоатомом” та “Відкатів” постачальників.

Акцентуєте увагу на двох ключових моментах:

Розмір “відкату”: За даними #НАБУ/#САП, фігуранти вимагали 10-15% від суми контракту. Загальний обсяг закупівель #Енергоатому: називається сума в 200 млрд грн щорічних закупівель (хоча ця цифра може варіюватися залежно від року та джерела, вона підкреслює масштаб операцій).

1. Зв’язок “#Відкат” → “#Націнка” → “#Рентабельність”.
Мінімальна націнка для покриття “відкату”: Щоб постачальник міг заплатити 10-15% “відкату” і при цьому не працювати собі у збиток, він повинен був додати цю суму (або навіть більше) до своєї стандартної ціни.

Висновок про 30% рентабельність постачальника: Якщо постачальник має нормальну операційну рентабельність, скажімо, 10-15%, і до нього додається відкат 10-15%, то загальна націнка має покривати обидва елементи, щоб ще залишити прибуток.

Простий приклад: Якщо собівартість товару C = 100 грн. Постачальник хоче 10% прибутку (10 грн). Він має віддати 15% “відкату” (15 грн). Загальна сума, яку він має отримати: 100 + 10 + 15 = 125 грн.

Це означає, що закупівля відбулася за ціною, завищеною мінімум на 25% від справедливої ціни + нормальний прибуток постачальника.

Висновок: Щоб покрити 10-15% “відкату” і зберегти свій законний прибуток, постачальники, ймовірно, мали завищувати ціну закупівлі на 20-35% (або й більше) від ринкової ціни, яка включає їхню стандартну маржу. Тому оцінка в “мінімум 30%” є дуже близькою до реальних економічних механізмів такої схеми.

2. Масштаб потенційних #збитків.
Навіть якщо взяти мінімальний відсоток “відкату” (10%) від умовної річної суми закупівель у 200 млрд грн, це становить 20 млрд грн потенційних корупційних втрат на рік!!!

Ця сума не є чистим прибутком постачальника, але вона відображає мінімальний обсяг коштів, які були переплачені державним підприємством.

Фактичні збитки для “Енергоатому” (якщо враховувати загальне завищення ціни) можуть бути значно вищими — у межах 30-40 млрд грн на рік, якщо оцінка 30% націнки є правильною!!!

3. Функціональність схеми “#Шлагбаум”.
Слідство НАБУ/САП також згадувало механізм, який називали “шлагбаум” — нав’язування постачальникам умов сплати “відкату” за уникнення блокування платежів або за збереження статусу постачальника.

Це означає, що постачальники могли:
а) Працювати через #завищення ціни: Це дає їм гроші на “відкат” і зберігає їхній прибуток. (Основний механізм).

б) Працювати за ринковою ціною, але віддавати свій прибуток: Якщо вони віддавали 10-15% від контракту, це могло повністю “з’їдати” їхню маржу, але вони йшли на це, щоб зберегти обсяги (адже “Енергоатом” — стратегічно важливий клієнт з великими закупівлями).

в) Комбінувати: Невелике підвищення ціни + часткова віддача власного прибутку.

В усіх випадках, кінцевий платник — державне підприємство “Енергоатом” (і, відповідно, #державний #бюджет/споживач) — зазнає збитків або через пряму переплату, або через неможливість отримати більш вигідні ціни.

Висновок
Викладене питання не лише логічне, але й підтверджує, що корупційна схема “#Мідас”, якщо висновки слідства відповідають дійсності, діяла за класичним принципом завищення ціни державних закупівель для фінансування “відкатів”.

Це призводило до:
Прямих збитків для “Енергоатому” через закупівлю товарів за цінами, ймовірно, завищеними на 20-35% (з урахуванням покриття 10-15% “відкату” та нормальної маржі постачальника).

Потенційного підриву фінансової стійкості #стратегічного підприємства в критичний для енергетики час.
Офіційно підтвердити точні цифри націнок та рентабельності може лише економічна експертиза в межах судового розслідування. Проте, з економічної точки зору, дана аналітика є цілком виправданою.

Ставте like і підписуйтесь:

Схема “Мідас”, державні закупівлі, відповідальність керівників Енергоатому і Міненерго

Posted on 11/18/2025 by Оглядач

Є дуже важливе питання, яке стосується не лише фігурантів схеми “Мідас”, але й усіх державних закупівель: відповідальності посадових осіб замовника (покупця).

Адже для існування такої масштабної та систематичної схеми корупції, як “#Мідас”, необхідна участь та/або сприяння посадових осіб з боку “#Енергоатому”, а потенційно і вищестоящих органів (наприклад, #Міненерго).

Юридична та Корупційна Схема
З юридичної точки зору, слідство має розглянути декілька ключових аспектів, які вказують на імовірну причетність працівників “Енергоатому”:

1. Звинувачення у Зловживанні Владою та Халатності.
Висока ймовірність того, що працівникам “Енергоатому”, які відповідали за закупівлі, мають бути висунуті підозри за статтями, пов’язаними з:

Зловживанням владою або службовим становищем (ст. 364 ККУ): Це стосується випадків, коли посадова особа, діючи в інтересах третіх осіб (у цьому випадку — організаторів схеми та постачальників), завдала шкоди державній компанії, наприклад, свідомо погоджуючи договори із завищеними цінами.

Службовою недбалістю (ст. 367 ККУ): Якщо чиновник не вжив необхідних заходів для перевірки ринкових цін, що призвело до закупівлі за значно завищеною вартістю і, як наслідок, до збитків для ДП “Енергоатом”. Хоча це менш суворе звинувачення, воно все одно передбачає відповідальність.

Прийняття пропозиції, обіцянки або одержання неправомірної вигоди (хабар) (ст. 368 ККУ): Це найпряміше звинувачення, якщо буде доведено, що працівники “Енергоатому” отримували “подяки” (частину “відкату”) за сприяння у проведенні закупівель.

2. Принцип “Подвійного Кола”
Корупційні схеми в закупівлях зазвичай мають “подвійне коло причетності”:

Створення “шлагбауму”, посередництво, тиск, збір “відкатів”. Вимагання, Організація злочинної групи. Внутрішні Посадовці (Енергоатом/Міненерго) Забезпечення перемоги “правильних” постачальників; погодження кошторису із завищеними цінами; непроведення належного аналізу ринкових цін; швидке підписання актів та проведення оплати.
#Зловживання, #Службова #недбалість, #Хабарництво!

Якщо внутрішні посадовці не знали про вимагання, але погоджували завищені ціни, це службова недбалість. Якщо вони свідомо погоджували ціни і отримували за це гроші, це хабарництво та зловживання владою.

3. Роль Міністерства Енергетики.
Якщо схема діяла роками і на мільярдні суми, це створює підозру щодо можливої причетності або, принаймні, службової недбалості вищого керівництва “Енергоатому” та кураторів у Міненерго.

Вищестоящі органи мають здійснювати нагляд та аудит фінансової діяльності #ДП. Відсутність реакції на систематично завищені ціни може свідчити або про:

Безпорадність і некомпетентність (Службова недбалість).

Зацікавленість у схемі (Можливе хабарництво).

Очікування від Слідства.
Таким чином, у межах всебічного розслідування НАБУ та САП зобов’язані перевірити причетність посадових осіб “Енергоатому” та Міненерго.

Якщо в межах розслідування буде знайдено докази:

Листування або дзвінків, що підтверджують домовленість про отримання “подяк”.

Фактичного отримання грошових коштів або майна (неправомірної вигоди).

Наказів чи розпоряджень, які прямо вказували на закупівлю за цінами, що були свідомо завищені.

…то слідство, безумовно, мусить висунути підозри й працівникам державного підприємства.

Підсумок: Розслідування корупції у держзакупівлях рідко обмежується лише зовнішніми вимагачами. Успіх схеми напряму залежить від корумпованих “сплячих агентів” усередині компанії-замовника, які забезпечують проходження документів і платежів. Це є логічним продовженням розслідування, і громадськість цілком справедливо очікує нових підозр.

Ставте like і підписуйтесь: